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                                      資本方

                                       

                                      1、第5年實現年產值6個億,5年累計產值20億;

                                      2、吸引有意愿、有能力、有夢想、有忠誠度的“四有新人”入股公司,成為股東;

                                      3、建立完善的6C管理平臺,實施法制化自動運轉系統,健全各項制度和流程,使企業高效率運轉,為持續發展打下堅實基礎;

                                      4、2025年前成為在當地具有影響力的企業,確保成為威海蛇頭企業,進入省級先進企業行列;

                                      5、提高施工效率降低施工成本,提高利潤率;

                                      6、建優質精品工程,樹行業誠信品牌。

                                      7、建設威海市標志性建筑。

                                       

                                       

                                      執行方

                                       

                                      1、培養2名年收入30到50萬的項目經理;

                                      2、培養2名年收入50到100萬的項目經理;

                                      3、為員工設計職業生涯規劃,讓員工有歸屬,充滿幸福感,安居樂業。

                                       

                                       

                                      市場方

                                       

                                      1、高度樹立以客戶滿意為中心的理念。

                                      2、為工程發包商提供4A服務(質量優/安全好/工期短/造價低)

                                      3、為客戶提供4C售后服務(定期回訪/及時響應/及時上門/及時解決)

                                      4、確??蛻?00%的滿意度(100%消費滿意/100%再消費/100%轉介紹)

                                       

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